能力が低い人は、自分の能力が低いことに気づく能力も低い

上司がいくら口頭で注意したりアドバイスしたりしても、デキないのに自信満々の部下の心には響かず、行動が改善されない。そんな場合は、理解不足がわかる客観的な証拠を出して、部下に気づきを促しつつ、仕事力の向上を図ることがポイント。

引用元

http://diamond.jp/articles/-/156038?display=b

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